Oppfølgingsplan ved sykmelding: guide for fastleger

Oppfølgingsplan ved sykmelding: hva fastlegen skal lese, dokumentere og gjøre når planen mangler eller er svak. Med sjekkliste og eksempler og kilder.

Journalhjelp
Journalhjelp
27. april 20269 min lesetid
Illustrasjon av fastlege som leser oppfølgingsplan ved sykmelding

Oppfølgingsplan ved sykmelding havner ofte i journalen uten at det står helt klart hva du som fastlege skal gjøre med den.

Du skal ikke godkjenne arbeidsgivers plan. Men du bør bruke den. En god oppfølgingsplan gir deg svar på hva pasienten faktisk gjør på jobb, hva arbeidsgiver har prøvd, og om gradert sykmelding er mulig.

Når planen mangler eller er vag, blir sykmeldingen også svakere. Da må du ofte skrive mer selv, spørre pasienten mer, og forklare NAV hvorfor tilrettelegging ikke kan brukes.

Denne guiden viser hvordan du leser, bruker og dokumenterer oppfølgingsplanen uten å gjøre arbeidsgivers oppgave til din.

Oppfølgingsplan ved sykmelding: det korte svaret

En oppfølgingsplan er arbeidsgivers og arbeidstakers plan for tilbakeføring til arbeid. Den skal normalt lages innen fire uker ved både full og gradert sykmelding.

Arbeidsgiver skal sende planen til sykmelder, altså ofte fastlegen. Ifølge NAV skal planen deles uoppfordret med den som har sykmeldt pasienten senest innen fire uker. Arbeidsmiljøloven § 4-6 sier også at arbeidsgiver skal formidle planen til sykmelder så snart den er utarbeidet, og senest etter fire uker.

For deg er planen et beslutningsgrunnlag. Den hjelper deg med tre ting:

  • vurdere om gradert sykmelding er medisinsk forsvarlig
  • gi konkrete innspill om avlastning, belastning og opptrapping
  • dokumentere hva som er prøvd hvis NAV senere ber om mer informasjon

Den viktigste grensen er denne: Arbeidsgiver vurderer arbeidsplassen. Du vurderer sykdom, funksjon og medisinske rammer.

Hva oppfølgingsplanen skal inneholde

Arbeidstilsynet beskriver fire hovedpunkter i planen: arbeidsoppgaver og arbeidsevne, tiltak i arbeidsgivers regi, behov for bistand fra NAV eller bedriftshelsetjeneste, og plan for videre oppfølging.

For fastlegen er ikke alle punktene like nyttige. Du bør særlig se etter konkrete svar på disse spørsmålene:

SpørsmålHvorfor det betyr noe
Hva er pasientens vanlige arbeidsoppgaver?Du kan ikke vurdere arbeidsevne uten å vite hva jobben krever.
Hvilke oppgaver kan pasienten gjøre nå?Dette peker mot gradering, tilpasset arbeid eller reisetilskudd.
Hva har arbeidsgiver faktisk prøvd?NAV kan spørre om tilrettelegging før full sykmelding godtas videre.
Hva er planen de neste ukene?Du kan knytte sykmeldingsgrad og varighet til en konkret opptrapping.
Er det behov for NAV eller BHT?Dette kan være aktuelt ved langvarige eller fastlåste forløp.

En plan som bare sier "tilrettelegging vurderes fortløpende" hjelper lite. En plan som sier "pasienten prøver 50 prosent arbeid med administrative oppgaver, ingen tunge løft, evaluering om to uker" er nyttig.

Når oppfølgingsplanen kommer i journalen

Når planen kommer i EPJ, trenger du ikke bruke lang tid. Målet er å hente ut det som påvirker den medisinske vurderingen.

Bruk gjerne denne korte rutinen:

  1. Sjekk dato og hvem som har laget planen.
  2. Les arbeidsoppgaver og foreslått tilrettelegging først.
  3. Sammenlign planen med pasientens funksjon slik du kjenner den.
  4. Noter kort i journalen hva planen betyr for sykmeldingen.
  5. Gi eventuelle innspill i neste sykmelding eller dialogmelding.

Et journalnotat kan være kort:

Eksempel på journalnotat

Oppfølgingsplan fra arbeidsgiver mottatt og gjennomgått. Arbeidsgiver beskriver mulighet for 50 prosent arbeid med skjermede oppgaver og uten tunge løft. Dette vurderes medisinsk forsvarlig gitt nåværende funksjon. Gradert sykmelding videreføres med ny vurdering om 2 uker.

Du trenger ikke skrive et langt resymé av hele planen. Dokumenter bare det som har betydning for vurderingen din.

Når oppfølgingsplanen mangler etter fire uker

Hvis oppfølgingsplanen mangler etter fire uker, er det ikke du som har brutt plikten. Ansvaret ligger hos arbeidsgiver og arbeidstaker.

Men manglende plan påvirker vurderingen din. Helsedirektoratets sykmelderveileder sier at du kan etterspørre planen i sykmeldingen, spørre pasienten om planen er laget, eller be pasienten etterlyse den.

Du kan skrive dette i feltet til arbeidsgiver:

Eksempel på innspill til arbeidsgiver

Jeg har ikke mottatt oppfølgingsplan. For videre vurdering av gradert sykmelding er det nyttig med konkret informasjon om arbeidsoppgaver, mulig tilrettelegging og plan for opptrapping.

Hvis pasienten ikke har medvirket, kan det også være relevant å dokumentere. Arbeidstaker har plikt til å medvirke i arbeidet med planen, men skal ikke måtte dele medisinske eller private opplysninger med arbeidsgiver.

Ved langvarig forløp bør du også vurdere om saken trenger dialogmelding til NAV, særlig hvis manglende tilrettelegging gjør videre gradering vanskelig.

Når oppfølgingsplanen er for vag

Dette er vanligere enn at planen mangler helt. Planen er sendt, men innholdet hjelper deg ikke.

Typiske svake formuleringer er:

  • "Pasienten kommer tilbake når helsen tillater det."
  • "Arbeidsgiver tilrettelegger etter behov."
  • "Vi følger opp fortløpende."
  • "Kan gjøre lettere arbeid."

Slike setninger sier lite om arbeidskrav, belastning eller konkrete tiltak. Da bør du be om presisering, enten via pasienten eller i sykmeldingen.

Be om konkret informasjon:

  • Hvilke oppgaver kan fjernes midlertidig?
  • Kan arbeidstid reduseres eller fordeles annerledes?
  • Finnes det roligere arbeidssted, hjemmekontor eller skjermet arbeidsoppgave?
  • Kan tempo, pauser, løft, kundekontakt eller nattarbeid justeres?
  • Når skal tiltakene evalueres?

Det er bedre å skrive "tilretteleggingsmuligheter er uklare" enn å late som du vet. NAV og arbeidsgiver trenger å se hva du faktisk har grunnlag for å vurdere.

Slik bruker du oppfølgingsplan ved gradert sykmelding

Oppfølgingsplanen er ofte det beste grunnlaget for gradert sykmelding.

Din oppgave er å vurdere hvor mye pasienten kan belastes medisinsk. Arbeidsgiver og arbeidstaker finner den praktiske løsningen.

En god arbeidsdeling ser slik ut:

TemaFastlegen vurdererArbeidsgiver vurderer
SykdomDiagnose, symptomer og funksjonIkke medisinsk vurdering
ArbeidskravHva pasienten tåler medisinskHva jobben faktisk krever
GraderingOm delvis arbeid er forsvarligHvordan arbeidstiden legges opp
TilretteleggingMedisinske rammerPraktiske tiltak på arbeidsplassen
OpptrappingTempo og helsegrenserVaktplan, oppgaver og evaluering

Et godt innspill fra deg kan være:

"Pasienten vurderes å kunne forsøke 40 prosent arbeid dersom tunge løft og arbeid over skulderhøyde unngås. Anbefaler evaluering etter 2 uker og gradvis økning ved stabil bedring."

Dette er konkret nok til å hjelpe arbeidsgiver, men du tar ikke over arbeidsgivers ansvar.

Oppfølgingsplan og aktivitetskravet ved uke 8

Ved åtte ukers sykmelding vurderer NAV aktivitetskravet. Hovedregelen er at pasienten skal være i arbeidsrelatert aktivitet hvis det er mulig.

Arbeidstilsynet peker på to mulige unntak: tungtveiende medisinske grunner, eller at arbeidsgiver kan dokumentere at tilrettelegging ikke er mulig.

Her blir oppfølgingsplanen viktig. Den kan vise om arbeidsgiver faktisk har vurdert tilrettelegging. Hvis planen er god, kan du støtte deg på den. Hvis planen mangler, bør du skrive at tilretteleggingsgrunnlaget ikke er avklart.

Ved fortsatt full sykmelding rundt uke 8 bør journalen svare på tre spørsmål:

  1. Hva hindrer all arbeidsrelatert aktivitet medisinsk?
  2. Hvilken tilrettelegging er vurdert eller forsøkt?
  3. Hva er planen for ny vurdering?

Eksempel:

Eksempel ved uke 8

Pasienten er fortsatt 100 prosent arbeidsufør på grunn av uttalt smerteforverring ved kortvarig stående arbeid og nedsatt søvn som gir betydelig konsentrasjonssvikt. Oppfølgingsplan beskriver at arbeidsgiver ikke har sittende oppgaver tilgjengelig nå. Ny vurdering etter igangsatt behandling og fysioterapi om 2 uker.

Dette er mer nyttig enn "fortsatt ikke arbeidsfør". Du viser både medisinsk grunn og hva som er kjent om tilrettelegging.

Oppfølgingsplan før dialogmøte

Oppfølgingsplanen skal være arbeidsdokument for dialogmøter. Den bør derfor leses før dialogmøte, særlig dialogmøte 2 hos NAV.

Før møtet bør du se etter:

  • hva arbeidsgiver mener pasienten kan gjøre
  • hva pasienten selv mener fungerer
  • hvilke tiltak som er prøvd
  • hvor partene er uenige
  • om planen sier noe om videre opptrapping

Hvis planen mangler helt, si det tidlig i møtet. Da blir det vanskeligere å ha en god samtale om gradering og tilbakeføring.

Du finner en mer detaljert møtemal i vår guide til dialogmøte med NAV.

Dokumentasjon som sparer tid senere

Oppfølgingsplanen er en del av sykefraværsoppfølgingen. Det du skriver ved uke 4 og uke 8 kan spare deg for mye arbeid ved uke 17, uke 26 og senere.

God dokumentasjon gjør tre ting:

En enkel tommelfingerregel er: skriv hva du vet, hva du ikke vet, og hva som skal avklares.

Eksempel:

"Oppfølgingsplan foreligger ikke. Pasienten oppgir at arbeidsgiver ikke har tatt kontakt om tilrettelegging. Har bedt pasienten etterlyse plan. Gradering videre kan ikke vurderes godt før arbeidsoppgaver og mulige tilpasninger er avklart."

Dette er kort, men nyttig. Du gjør usikkerheten synlig.

Når journalen er lang, er planen bare én del av bildet

Ved langvarig sykmelding må du ofte hente informasjon fra epikriser, tidligere sykmeldinger, prøvesvar og NAV-dialog. Med

Journalchat

kan du søke i journalen før dialogmøte eller NAV-svar. Med

skjemautfylling

kan du lage utkast til NAV-dokumentasjon basert på journalen.

Sjekkliste for fastlegen

Bruk denne når oppfølgingsplanen kommer, eller når den burde ha kommet.

  • Har pasienten vært sykmeldt i fire uker eller mer?
  • Har du mottatt oppfølgingsplan i EPJ, på papir eller via pasienten?
  • Beskriver planen konkrete arbeidsoppgaver?
  • Beskriver planen konkrete tiltak, ikke bare "tilrettelegging"?
  • Er pasientens funksjon forenlig med tiltakene?
  • Kan du anbefale gradert sykmelding eller opptrapping?
  • Må du be om mer informasjon fra arbeidsgiver eller pasient?
  • Har du dokumentert om planen er mottatt, mangler eller er for vag?
  • Er dette relevant for aktivitetskravet ved uke 8?
  • Bør saken forberedes til dialogmøte eller NAV-forespørsel?

Vanlige feil

Du behandler planen som noe du skal godkjenne

Du skal ikke godkjenne arbeidsgivers oppfølgingsplan. Du skal bruke den som informasjon. Skriv medisinske rammer, ikke personalmessige løsninger.

Du skriver diagnose der funksjon er nok

Arbeidsgiver trenger ikke diagnose for å tilrettelegge. Ofte holder det å beskrive funksjon: løft, tempo, varighet, pauser, konsentrasjon, søvn og belastning.

Du antar at tilrettelegging er umulig

Hvis planen mangler, vet du ofte ikke hva arbeidsgiver kan tilby. Skriv heller at tilrettelegging ikke er avklart.

Du venter til NAV spør

Hvis du dokumenterer ved uke 4 og uke 8, blir NAV-svarene senere mye enklere. Det er her mange minutter spares.

Ofte stilte spørsmål om oppfølgingsplan ved sykmelding

Må fastlegen purre på oppfølgingsplanen?

Nei. Arbeidsgiver har ansvaret for å lage og sende planen. Men Helsedirektoratet sier at sykmelder kan etterspørre planen i sykmeldingen, spørre pasienten om planen er laget, eller be pasienten etterlyse den.

Skal fastlegen svare på oppfølgingsplanen?

Ikke alltid. Hvis planen er grei og passer med sykmeldingen, kan det holde å dokumentere at den er mottatt og vurdert. Hvis planen er uklar eller medisinsk urealistisk, bør du gi korte innspill i sykmeldingen eller via dialogmelding.

Kan arbeidsgiver få diagnose i oppfølgingsplanen?

Arbeidsgiver trenger normalt ikke diagnose. Planen skal handle om arbeidsoppgaver, arbeidsevne, tilrettelegging og videre oppfølging. Du bør dele minst mulig helseinformasjon og fokusere på funksjon.

Hva gjør jeg hvis pasienten ikke vil at arbeidsgiver skal vite noe?

Pasienten trenger ikke dele medisinske eller private opplysninger med arbeidsgiver. Samtidig må arbeidsgiver få nok informasjon om funksjon til å kunne tilrettelegge. Snakk med pasienten om hva som kan deles på funksjonsnivå.

Hva hvis oppfølgingsplanen foreslår arbeid pasienten ikke tåler?

Skriv konkrete medisinske rammer. For eksempel at pasienten ikke bør løfte, jobbe natt, stå lenge, ha høyt tempo eller ha kundekontakt i en periode. Ikke skriv at arbeidsgiver "må" lage en bestemt turnus.

Hvor lenge skal oppfølgingsplanen brukes?

Planen bør oppdateres så lenge sykefraværet pågår og det er behov for tilrettelegging. NAVs digitale løsning kan endres og deles på nytt så lenge den ansatte er sykmeldt.

Oppsummering

Oppfølgingsplan ved sykmelding er ikke bare et papir fra arbeidsgiver. Den er et praktisk verktøy for å vurdere arbeidsevne, gradering og videre oppfølging.

Du skal ikke eie planen. Men du bør bruke den aktivt.

Les etter konkrete arbeidsoppgaver, konkrete tiltak og konkret opptrapping. Hvis planen mangler eller er svak, skriv det. Da blir både sykmeldingen, NAV-dialogen og dokumentasjonen tryggere.

Del dette innlegget

For fastleger

Fra journal til ferdig skjema på sekunder

Last opp journalen, velg skjema, og la AI gjøre resten. Ingen installasjon.

Relaterte innlegg